| 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，將集團(tuán)黨委“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”等要求融入項(xiàng)目管理，同時(shí)加強(qiáng)各類項(xiàng)目之間相互交流借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)項(xiàng)目順利建設(shè)，更好地保護(hù)勞動(dòng)者的生命健康安全，傾力打造零事故平安工地，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的管理目標(biāo)。集團(tuán)安委辦開(kāi)設(shè)“項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)”報(bào)道。本次，推出垣寶集團(tuán)水沐明悅府項(xiàng)目施工管理安全生產(chǎn)紀(jì)實(shí)報(bào)道。 
安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。施工現(xiàn)場(chǎng)釀成安全事故發(fā)生的最主要原因：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。 水沐明悅府項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，探討安全生產(chǎn)管理方向，在施工過(guò)程中不斷摸索，不斷深化，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了水沐明悅府項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方向、目標(biāo)。 起初，項(xiàng)目部采取按班組的安全管理模式，決定以班組負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目部安全管理主抓對(duì)象，把管理的核心對(duì)象集中于各班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際負(fù)責(zé)人，在試行一段時(shí)間之后，項(xiàng)目部安全科立即作出改變，要求各班組每日班前教育會(huì)集中在項(xiàng)目主大門處，統(tǒng)一接受班前安全教育，安全員及時(shí)將上級(jí)文件精神的進(jìn)行傳達(dá)，并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部的安全管理要求，將安全要求直接傳達(dá)到每一位施工人員。安全管理是要在每一位工人心理上建立起一道安全底線（紅線），讓工人能下意識(shí)的糾正自已的不安全行為，從根本上提高自我安全覺(jué)悟，避免人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。 
堅(jiān)持組織各施工班組人員到項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，講解各種安全法律法規(guī)、公司及項(xiàng)目規(guī)章制度、本工種安全操作規(guī)程、多工種交叉作業(yè)安全注意事項(xiàng)、觀看安全事故集錦，以潤(rùn)物有聲的方式建立各班組人員對(duì)項(xiàng)目“行為管理”的認(rèn)同理念，從而認(rèn)識(shí)到“行為管理”重要性，從行為養(yǎng)成（反三違）、行為監(jiān)控（及時(shí)發(fā)現(xiàn)、果斷制止）、行為處罰（偶爾違章的、不涉及不可原諒的經(jīng)濟(jì)處罰；習(xí)慣性違章的、涉及不可原諒的經(jīng)濟(jì)處罰+人員退場(chǎng)）一路走來(lái)，對(duì)工人行為的安全管理奠定了風(fēng)向，挑起了形勢(shì)，使在場(chǎng)各班組人員認(rèn)管、服管、自我管理，使得安全管理從“被動(dòng)安全”變成“我要安全”。 
項(xiàng)目部對(duì)照施工進(jìn)度，提前做好不同施工階段事故危險(xiǎn)源分析，制定措施和應(yīng)急預(yù)案，組織安全教育培訓(xùn)及事故應(yīng)急演練。 對(duì)于掌控安全生產(chǎn)形式的思考和認(rèn)知，隨著施工階段的變化，人—機(jī)—料—法—環(huán)也在不斷變化，新的隱患也在不斷涌現(xiàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治問(wèn)題側(cè)重點(diǎn)隨著施工階段遷移，秉承動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)管理的原則，項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)用電問(wèn)題開(kāi)始試點(diǎn)推行，施工現(xiàn)場(chǎng)最常見(jiàn)的臨時(shí)用電私拉亂接問(wèn)題，形成安全隱患通病，項(xiàng)目部采用加強(qiáng)班組安全教育結(jié)合臨電三級(jí)箱掛鎖，確保臨電接線必須找電工，從根源解決了臨電私拉亂接問(wèn)題，保障了工人的人身安全。 現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)抽煙問(wèn)題在項(xiàng)目一直是通病，人員流動(dòng)性大，農(nóng)民工群體認(rèn)知低，現(xiàn)場(chǎng)管控難度大，從最初的以收帶罰到重罰退場(chǎng)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，于樓層設(shè)置吸煙區(qū)，張貼吸煙有害健康等圖文警示，從根本遏制了流動(dòng)吸煙泛濫問(wèn)題。 
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理，設(shè)置減速帶，限速標(biāo)志，人車分離柵欄。安全工作“千里之行，始于足下”，于細(xì)微處見(jiàn)真心。 
今年疫情期間，項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合清江浦區(qū)安全監(jiān)督站、社區(qū)進(jìn)行疫情防控管理工作，本著預(yù)防管理的原則，充分備足防疫物資，積極強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織能力，以高壓態(tài)勢(shì)組織疫情防控工作。 
在疫情期間，把各級(jí)主管部門、淮投控股集團(tuán)、垣寶集團(tuán)關(guān)于疫情防控的要求執(zhí)行好（如：100%執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工人員每日核酸檢測(cè)的要求，杜絕新人進(jìn)場(chǎng)等），從而保證項(xiàng)目的正常施工。項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)疫情應(yīng)急演練，疫情防控專題會(huì)等形式宣貫疫情形勢(shì)下施工的不易，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目工人對(duì)項(xiàng)目歸屬感、認(rèn)同感，也讓其明白項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。新版《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中第三條講：安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。 安全管理最主要的就是人的管理，所有從業(yè)人員的安全綜合素養(yǎng)決定安全管理的成績(jī)。所以，項(xiàng)目部從上至下不斷開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在生活中，在工作中，不斷打磨每一位管理人員的素養(yǎng)，不停地鍛造項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，使每一位管理人員都具備應(yīng)有的安全素養(yǎng)。 
開(kāi)工以來(lái)，開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn)、掛設(shè)安全標(biāo)語(yǔ)、安全廣告欄、安全黑板報(bào)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到各層級(jí)管理人員能切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作中，履行好“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)于安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時(shí)消除，確保施工安全。認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高全員安全防范意識(shí)。（供稿：安全管理部、垣寶集團(tuán)）
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