| 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，將集團(tuán)黨委“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”等要求融入項(xiàng)目管理，同時(shí)加強(qiáng)各類項(xiàng)目之間相互交流借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)項(xiàng)目順利建設(shè)，更好地保護(hù)勞動(dòng)者的生命健康安全，傾力打造零事故平安工地，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的管理目標(biāo)。集團(tuán)安委辦開(kāi)設(shè)“項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)”報(bào)道。本次，推出水資源公司中心城區(qū)建筑垃圾利用項(xiàng)目建設(shè)管理安全生產(chǎn)紀(jì)實(shí)報(bào)道。 淮安市中心城區(qū)建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在建設(shè)管理過(guò)程中，始終踐行本質(zhì)安全文化，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)維護(hù)和鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。 
動(dòng)態(tài)調(diào)整，精準(zhǔn)發(fā)力保安全。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。項(xiàng)目部長(zhǎng)期以來(lái)從大局著眼，以“保安全”為已任，始終將安全生產(chǎn)理念放在心上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)決守住安全紅線，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。從項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。 項(xiàng)目開(kāi)工伊始，建設(shè)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全管理制度、安全檢查制度，編制完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，厘清建設(shè)單位層級(jí)安全管理邊界和責(zé)任，履行建設(shè)單位危大工程管理職責(zé)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工資金得到保障。要求施工單位建立實(shí)名制通道對(duì)場(chǎng)內(nèi)全部施工人員進(jìn)行實(shí)名管理，進(jìn)場(chǎng)人員全部接受安全技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。要求監(jiān)理單位具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)，組織并鼓勵(lì)項(xiàng)目參建人員以集中學(xué)習(xí)、線上線下自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷增長(zhǎng)參建人員安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，增加安全自我防范技能，有效減少人的不安全行為，避免物的不安全因素，筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為施工生產(chǎn)披上結(jié)實(shí)的“盔甲”。 科技賦能，走深走實(shí)促生產(chǎn)。充分利用“瑞安”和“5+1”系統(tǒng)相結(jié)合，彌補(bǔ)項(xiàng)目相關(guān)管理人員不能實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的缺陷。在生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高的基坑、塔吊和鋼筋加工廠等區(qū)域增設(shè)了電子監(jiān)控實(shí)時(shí)抓拍設(shè)備，項(xiàng)目管理人員通過(guò)手機(jī)及電腦連接視頻終端，利用回放查看及實(shí)時(shí)在線功能，對(duì)安全生產(chǎn)不規(guī)范行為實(shí)時(shí)抓拍，并就日常施工中的違規(guī)行為進(jìn)行查看并予以糾正。同時(shí)也可以在線實(shí)時(shí)觀察施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，對(duì)不安全行為通過(guò)報(bào)警蜂鳴及喊話提醒的方式進(jìn)行制止，有效地提高項(xiàng)目安全管理水平。 示范先行，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)行科室日檢、項(xiàng)目部周檢、建設(shè)單位月檢、集團(tuán)公司抽檢的檢查體系，做到環(huán)環(huán)相扣，事事閉環(huán)。工地每天開(kāi)展班前安全教育，現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置安全警示牌，張貼安全警示語(yǔ)。各參建單位配備專人負(fù)責(zé)安全管理工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要求所有施工人員必須佩戴安全帽，夜間施工必須穿反光衣并配備足夠的照明設(shè)備，高空作業(yè)必須保證安全措施到位，各生產(chǎn)要素符合作業(yè)規(guī)范。 安全管理全員參與。項(xiàng)目部制定全員隱患排查制度，每天輪流排查并治理現(xiàn)場(chǎng)隱患，從不同角度去發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工方面潛在的、習(xí)以為常的、屢改屢犯的各類問(wèn)題和隱患，開(kāi)展全方位、全領(lǐng)域、無(wú)死角的巡查，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在每日的碰頭會(huì)上，項(xiàng)目部管理人員及時(shí)指出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，指定現(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)。 多措并舉，助力防疫常態(tài)化。疫情防控重在落實(shí)，在新冠疫情反撲及傳播蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì)下，本著疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”的原則，內(nèi)防反彈，外防輸入，人物同防，非必要，不外出，不聚集，在非常時(shí)期嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理。制訂完善的疫情防控管理制度和司乘人員管理制度。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)車輛及人員，嚴(yán)格按照疫情防控要求，排查行程碼、核酸檢測(cè)報(bào)告、健康碼，檢測(cè)體溫，登記相關(guān)信息，杜絕無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要求所有外來(lái)車輛和貨物必須經(jīng)過(guò)兩次消殺。在工地入口處，張貼疫情防控宣傳海報(bào)，定時(shí)通風(fēng)、消毒，引導(dǎo)全體參建人員科學(xué)做好個(gè)人防護(hù)。 安全無(wú)止境，實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。淮安市中心城區(qū)建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全體人員將繼續(xù)努力，全員參與，逐項(xiàng)逐步落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施，全力以赴助力安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)定夯實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。（供稿部門：集團(tuán)安全部、水資源公司） 
（安裝標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護(hù)圍欄）
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