| 為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，強(qiáng)化各子（控股）公司主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)高度重視，提升集團(tuán)本質(zhì)安全管理水平，集團(tuán)安委辦近期開設(shè)“一把手話安全”專題報道。本次推出城市資源公司董事長王樂東署名文章，圍繞會議提出的部署要求，談?wù)J識、明目標(biāo)、話舉措。  
城市資源公司董事長 王樂東 安全生產(chǎn)是企業(yè)自身發(fā)展的基石，是城市資源公司一直以來秉持的重要價值觀和原則之一。2024年，城市資源公司將牢記習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，堅守安全生產(chǎn)紅線，貫徹落實集團(tuán)“十種意識”和“八字方針”，狠抓責(zé)任落實、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新管控方法、提升治理水平，堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生。 一、落實責(zé)任，構(gòu)筑全局安全體系。公司責(zé)任體系的建立，一要明思想，以正確的安全指導(dǎo)思想和方針為基礎(chǔ)，明確“安全第一，預(yù)防為主”，落實“黨政同責(zé)，一黨雙責(zé)，齊抓共管”。二要設(shè)機(jī)構(gòu)，從安委會到專職安全管理機(jī)構(gòu)，再到基層的工作人員，層次適度設(shè)立安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)體系。三要建機(jī)制，結(jié)合企業(yè)自身的人員組織架構(gòu)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。四要抓落實，及時開展專項監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，抓好各級責(zé)任落實，保證各項制度、舉措扎扎實實推進(jìn)落實，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。 二、多措并舉，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。城市資源公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向，以建立本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，圍繞制度制定、監(jiān)督評估、文化建設(shè)等方面多措并舉，致力于提高本質(zhì)安全水平，達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。制度上公司結(jié)合實際，研究制定了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的安全管理制度，并不斷對現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂和完善，以確保其與時俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。公司的監(jiān)督評估采取定期不定期的方式進(jìn)行，對評估情況及時跟蹤，督促整改到位，公司還聘請了外部專家，對各生產(chǎn)單位安全風(fēng)險進(jìn)行識別評估，確定管控的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而達(dá)到對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。文化中，公司依據(jù)自身創(chuàng)立的“天匠星”品牌，結(jié)合實際精心組織“知源學(xué)堂”“叩源沙龍”等平臺的安全教育培訓(xùn)活動，并充分利用內(nèi)部媒體與網(wǎng)絡(luò)平臺，營造公司安全文化氛圍。 三、脫靶向?qū)?，做實安全檢查整治。安全檢查是公司了解項目情況、下發(fā)安全責(zé)任、監(jiān)督制度執(zhí)行的重要舉措方式，不通過安全檢查將思想制度文化落實到基層，談安全終究是空中樓閣、鏡花水月。城市資源公司根據(jù)企業(yè)的實際情況、項目不同的類型以及風(fēng)險評估出的結(jié)果，預(yù)先確定潛在風(fēng)險因素，并設(shè)定相應(yīng)檢查要點。針對排查出的安全隱患，公司制定相應(yīng)整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作落實到位，針對重大隱患，實行掛牌督辦，對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。2023年，城市資源公司共開展專項安全檢查14次，累計排查子公司、項目54處，共排查指出各類安全隱患181條，完成整改181條，整改率100%。 城市資源公司自成立以來，始終保持安全事故零發(fā)生，這既得益于公司對安全生產(chǎn)的高度重視，也離不開全體員工的共同努力。今年公司也將繼續(xù)堅守安全生產(chǎn)紅線，不斷加強(qiáng)完善各項安全保障措施，在復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢中砥礪前行，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。（供稿：安全管理部、城市資源公司）
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