| 為落實(shí)史市長對國資管理十項重點(diǎn)工作要求，推進(jìn)全面預(yù)算與資金集中管理工作順利開展，11月10日下午集團(tuán)在36樓會議室組織召開全面預(yù)算與資金集中管理布置會。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理張飚平主持，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁泉、分管融資領(lǐng)導(dǎo)鄒樓殿、財務(wù)管理部、融資管理部、各子（控股）公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加本次會議。 會上，集團(tuán)財務(wù)管理部對全面預(yù)算管理和資金集中管理兩項制度進(jìn)行政策宣貫，各子（控股）公司對春節(jié)前資金預(yù)算進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并結(jié)合各公司實(shí)際情況對實(shí)施預(yù)算和資金集中管理工作存在的問題做充分交流。分管領(lǐng)導(dǎo)張總和鄒總分別從財務(wù)、融資層面提了相關(guān)要求。 最后，袁總表示，推行全面預(yù)算和資金集中管理工作意義重大，既是國資管理要求，也是集團(tuán)發(fā)展需要，請大家務(wù)必高度重視，周密布署，認(rèn)真落實(shí)。要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，探索性開展一些工作，切實(shí)做到優(yōu)化集團(tuán)資源配置，提高資金使用效率和效益。要謀劃好下半篇文章，結(jié)合經(jīng)營計劃編制全年預(yù)算，統(tǒng)籌考慮資金計劃安排，充分利用信息化系統(tǒng)優(yōu)勢，簡約、高效完成各項工作。（供稿：財務(wù)管理部）
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