| 為認(rèn)真落實(shí)國企改革三年行動的決策部署和工作要求，4月8日上午，集團(tuán)舉行董事會向經(jīng)理層授權(quán)及經(jīng)理層任期制與契約化管理相關(guān)文件簽訂儀式。集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲出席儀式并講話，黨委副書記、董事魏善超主持儀式，黨委副書記、董事、總經(jīng)理袁泉等其他經(jīng)理層成員，市紀(jì)委監(jiān)委派駐市投資控股集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途和全部外部董事參加簽訂儀式。 
簽訂儀式上，莊董事長代表董事會向經(jīng)理層頒發(fā)《授權(quán)委托書》，與袁總簽訂《聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，并與其他經(jīng)理層成員簽訂《聘任協(xié)議》。袁總與其他經(jīng)理層成員簽訂《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。 簽訂儀式后，莊董事長就下一步工作提出具體要求：集團(tuán)經(jīng)理層要做到兩個(gè)“一以貫之”，明確黨委會、董事會和經(jīng)理層職責(zé)邊界，在其位謀其政，時(shí)刻牢記“四個(gè)本質(zhì)”工作內(nèi)涵、“安全無小事”和“團(tuán)結(jié)拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化，養(yǎng)成閉環(huán)管理的習(xí)慣，形成自覺的工作流程，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)理層職責(zé)，真正做到“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”，切實(shí)助力集團(tuán)發(fā)展。（供稿：人力資源部）
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