為認(rèn)真落實集團(tuán)黨委關(guān)于“管得住,管得嚴(yán),管得實”的內(nèi)涵要求,把加強內(nèi)部控制落到實處,進(jìn)一步強化風(fēng)險防控意識,提升管控能力,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。2月23日全天,淮投控股集團(tuán)邀請著名內(nèi)部控制與風(fēng)險管理專家、財務(wù)部特聘內(nèi)部控制咨詢專家徐榮才老師就“內(nèi)部控制體系建設(shè)理論與實務(wù)”主題進(jìn)行交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及子(控股)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共計200余人參加培訓(xùn)。
上午,徐老師旁征博引,淺顯易懂的解答了什么是內(nèi)部控制,推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)的必然性,以及如何完善內(nèi)部控制體系。下午集團(tuán)各部門及子(控股)公司負(fù)責(zé)人帶著近40個內(nèi)控主題的“疑難雜癥”向徐老師“尋醫(yī)問藥”,問題涵蓋內(nèi)控制度建設(shè)、體系梳理、發(fā)展建議、經(jīng)驗做法分享等。本次培訓(xùn)切實幫助與會者真正領(lǐng)會好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好集團(tuán)黨委關(guān)于“管得住,管得嚴(yán),管得實”的本質(zhì)內(nèi)涵。
最后,集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲對徐老師的傾囊相授表示了感謝,并勉勵全體員工:一要加強對本職工作的理解,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,善學(xué)善悟,切實解決工作中的痛點難點;二要認(rèn)真踐行企業(yè)制度文化,用標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的思維建立制度和流程,并確保傳導(dǎo)過程中“不走樣”;三要統(tǒng)籌推進(jìn)“四個本質(zhì)”要求,切實將“本質(zhì)安全、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)進(jìn)度、本質(zhì)信息化管理”貫穿到日常工作,在經(jīng)營管理中有效防范規(guī)避風(fēng)險。(供稿:人力資源部)
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