| 為進一步強化安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，近日，集團舉辦安全生產(chǎn)管理人員第五期專題培訓。集團副總經(jīng)理吳同、安全管理部全體及相關板塊7個子（控股）公司安全分管領導、安辦主任、項目安全員近70人參加了本次培訓。 本次培訓邀請原市住建局安委辦主任朱延康進行授課，主要對建筑工地安全管理實操進行培訓，朱主任通過基坑、模板支架、腳手架等21類168種情形的安全隱患、規(guī)范及排查要點，穿插12個案例，附上相應照片，進行認真細致地講授。朱主任理論知識淵博、經(jīng)驗豐富，課件圖文并茂，講授深入淺出，為大家奉上豐富精彩的實操盛宴。 在培訓結(jié)束時，吳同強調(diào)，安全生產(chǎn)工作對集團發(fā)展至關重要，建設施工作為集團傳統(tǒng)優(yōu)勢重點產(chǎn)業(yè)，安全風險復雜多樣，肩負著安全生產(chǎn)管理的重大責任。他要求，安全管理要運用“導航儀”思維。建立統(tǒng)一明確的流程和標準，以清晰準確的方式讓一線人員知曉，并指導一線人員準確執(zhí)行，進行安全本質(zhì)管理。安全管理要進行三個“轉(zhuǎn)變”，即從形式到位向效果到位轉(zhuǎn)變，從追求免責向謀求盡職轉(zhuǎn)變，從結(jié)果導向向過程導向轉(zhuǎn)變。安全管理要實現(xiàn)“三化”，即操作規(guī)程視頻化，安全檢查標準化，應急演練實戰(zhàn)化。他指出，安全培訓學習要學以致用，通過培訓在理論知識上進行充實和更新，把知識傳授給更多的基層一線人員，在實踐中運用，提高整體安全防范意識和能力，為集團的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全穩(wěn)定基礎。（供稿：安全管理部）
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