| 3月26日至30日，市城發(fā)集團(tuán)工程管理部組織開展2024年第一次省外施工項目綜合檢查工作。檢查由集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生帶隊，集團(tuán)工程管理部、監(jiān)督審計部和淮陰水建部分人員隨行，組成檢查組。  
根據(jù)年度檢查計劃安排，集團(tuán)對省外施工進(jìn)行綜合檢查，本次檢查的項目為子公司江蘇淮陰水建負(fù)責(zé)施工的河南的焦作市大沙河水毀修復(fù)工程、開封市惠濟(jì)河治理工程及新疆的阿克蘇市柯柯牙河下游卡爾斯亞溝生態(tài)治理工程、阿克蘇市2023年柳源片區(qū)3.51萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程。對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本、中小企業(yè)款項支付、農(nóng)民工工資發(fā)放及款項支付進(jìn)行綜合檢查。檢查組通過檢查現(xiàn)場、現(xiàn)場詢問、檢查臺賬資料，并召開溝通交流會議，聽取匯報、通報檢查情況、進(jìn)行工作交流、提出要求，還填寫《工程檢查報告》，督促被檢項目部限期對檢查出問題整改到位。 趙總對本次檢查的四個項目總體表示肯定，淮陰水建總部、華中區(qū)域分公司及項目部，都能高度重視，嚴(yán)密組織，認(rèn)真實(shí)施，攻堅克難，使得項目推進(jìn)順利，總體可控。趙總要求，一要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。省內(nèi)省外一個樣，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，生產(chǎn)出高品味、高質(zhì)量施工產(chǎn)品。二要貫徹新質(zhì)生產(chǎn)力管理。要充分利用淮陰水建豐富的經(jīng)驗、先進(jìn)的管理、新技術(shù)新工法新材料新設(shè)備，融合于工程管理中，提升新質(zhì)管理水平，提高生產(chǎn)力效力。三要加強(qiáng)檢查督查。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委對工程管理工作“三管”、“四本質(zhì)”的要求，加強(qiáng)檢查督促，做到檢查項目全覆蓋，檢查橫到邊，縱到底，檢查常態(tài)化、制度化、細(xì)致化，整改及時、全面、徹底。同時做好對項目資金管控和項目盈利等情況及時了解和掌握，做好全面風(fēng)險防控。（供稿：工程管理部、監(jiān)督審計部）
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