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本周我講安全 周亮:以人為本 安不忘虞
發(fā)布時間:2023-07-20

為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預(yù)防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識,推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動主題,營造淮投控股集團(tuán)“人人講安全  個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍,集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報道活動。本周推出產(chǎn)投公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)周亮署名文章

以人為本 安不忘虞

                         ——周亮 產(chǎn)投公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)

安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、機(jī)、物、法、環(huán)的狀態(tài)管理與控制,是一種動態(tài)管理。目的就是消除隱患,預(yù)防各類事故。作為產(chǎn)投公司的安全分管領(lǐng)導(dǎo),如何做好安全管理工作,我以為應(yīng)從“謀、管、查、宣”幾個方面著手:

一、結(jié)合本質(zhì)安全,以“謀”為先

產(chǎn)投公司成立于2021年4月,是一家以產(chǎn)業(yè)投資為主營業(yè)務(wù)的國有全資公司。區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)類、建筑施工類企業(yè),產(chǎn)投公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資公司,安全生產(chǎn)的要點(diǎn)主要體現(xiàn)在辦公場所的安全管理、資金安全管理、交通安全管理等方面。結(jié)合集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”的要求,公司在每年的年初就謀定好全年度的安全要點(diǎn),并以此為依據(jù)指導(dǎo)部署全年度的安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)組織管理,以“管”為徑

一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”安全方針的總體要求。只有確保安全工作的開展有組織保障,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,才能進(jìn)一步完善安全管理體系建設(shè)。每年伊始公司就會組織相關(guān)會議,通過研究討論確立公司安委會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組等組織的成員名單,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。并推進(jìn)擬定安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各部門乃至全體職員的安全責(zé)任,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

三、消除安全隱患,以“查”為實(shí)

身為企業(yè)安全管理者,必須做到腿勤,要勤于現(xiàn)場巡查,不能在辦公室里苦思冥想,坐而論道,了解掌握安全隱患是否解決。在檢查過程中要做到眼亮,勤于觀察,避免走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),通過檢查迅速發(fā)現(xiàn)公司不安全的因素和人的不安全行為。安全人員還要有一張“婆婆嘴”,安全時時講,處處講,要具有口頭表達(dá)能力和語言的感染力,善于與人溝通,當(dāng)好宣傳員,通過自己的嘴把黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和上級指示要求以及自己的思想觀點(diǎn)傳遞給全體職工。

四、提升安全意識,以“宣”為法

安全常記心中就是要做到人人事事保安全。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。重視安全宣傳、教育和培訓(xùn),對全體員工要經(jīng)常性地組織培訓(xùn),只有每個職工的安全意識提高了,事故處置能力提高了,才能在工作及生活中自覺遵守各類安全規(guī)程并且從容應(yīng)對各類突發(fā)情況。從要我安全轉(zhuǎn)向我要安全我應(yīng)安全、我能安全、我懂安全,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。

古人言:居安思危,思則有備,有備無患。一個企業(yè)倘若不重視安全,對安全工作不居安思危,漠視安全,漠視生命,最終只會自食其果。安全無小事,建立安全管控長效機(jī)制也不是喊喊口號的事情,我們必須要在思想上緊繃安不忘危這根弦,把風(fēng)險控制在隱患形成之前,把隱患消滅在事故萌芽狀態(tài),才能真正做到長治久安(供稿:安全管理部、產(chǎn)投公司)

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