7月27日,水利地產(chǎn)公司在豐惠廣場2101會議室舉行2022年半年度經(jīng)營分析會暨述職表彰會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心及二級部負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人和員工代表等五十余人參加會議。會議回顧上半年成績與不足,開啟下半年奮斗拼搏新篇章。 風(fēng)控合規(guī)中心從“投”“融”“管”等多個維度進(jìn)行了半年度運(yùn)營分析匯報。中心及二級部負(fù)責(zé)人進(jìn)行半年度工作述職,系統(tǒng)分析總結(jié)職能條線在上半年取得的工作成果,并基于對過去經(jīng)驗教訓(xùn)的復(fù)盤提升,對2022年下半年工作做了周密部署。 上半年涌現(xiàn)出一批不斷超越自我、為公司作出貢獻(xiàn)的奮斗者和團(tuán)隊,會上對奮戰(zhàn)一線的優(yōu)秀個人及優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行榮耀表彰,見證他們的光榮與夢想。 中心負(fù)責(zé)人、項目總及子公司負(fù)責(zé)人鄭重簽下軍令狀,用堅定的宣言傳遞奮進(jìn)的力量。 最后,湯董事長對會議進(jìn)行總結(jié)回顧。她強(qiáng)調(diào),一是細(xì)節(jié)決定成敗,工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部要防范在舒適圈內(nèi)產(chǎn)生松懈心態(tài)。二是大家要打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,找準(zhǔn)內(nèi)外部客戶,為自己的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時培養(yǎng)一體思維、超前思維,用專業(yè)的知識和必勝的信念,為公司提供強(qiáng)有力的支撐。三是在時代與行業(yè)的“壓力測試下”,水利地產(chǎn)全體人員要擰成一股繩,心往一處使,聚焦目標(biāo),完成責(zé)任,守住百億,突破百強(qiáng)?。ü└澹核禺a(chǎn)公司)
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